Storytelling Methode

Für die Analyse der Anforderungen an das eBusiness Projekt werden Interviews mit der Storytelling Methode durchgeführt.

Als wesentlicher Erfolgsfaktor für die Planung und Konzeption einer maßgeschneiderten betrieblichen Software für ein Unternehmen ist die genaue Analyse und Bewertung der Anforderungen, welche aus Sicht der unterschiedlichen Fachabteilungen z.B. Fachbereiche, IT, Security usw. aufgenommen und entsprechend strukturiert, gewichtet und gruppiert werden müssen.

Innerhalb von gemeinsamen Workshops werden von unseren Beratern zusammen mit Vertretern dieser Fachbereiche anhand der „Storytelling“ Methode Interviews durchgeführt und die Workflows, Prozesse und Anforderungen an das System aufgenommen und gewichtet. Hierbei fließen alle relevanten Informationen wie auch vorhandenen technische Lösungen, Schnittstellen, Formulare als Input ein und werden entsprechend aus Sicht der jeweiligen Fachbereiche analysiert und gewichtet.

Prozessoptimierungen und mögliche Verbesserungen aus Sicht der Fachbereiche werden gemeinsam innerhalb von Workshops skizziert und aufgenommen. Anhand dieser Ergebnisse und Anforderungen der unterschiedlichen Fachbereiche sowie einer Überprüfung der Machbarkeit der Abbildung der Anforderungen an das System wird von unseren Beratern eine entsprechende Übersetzung der fachlichen Anforderungen in technische Workflows, Prozesse und Funktionen erstellt, welche als Grundlage für die weitere Entwicklung der Software Spezifikation verwendet wird.

Die „Storytelling“ Methode wird in dem von unserem Netzwerkpartner und Autor  Dr. Michael Müller maßgeblich entwickelten Buch ausführlich beschrieben.

Storytelling. Das Harun-al-Raschid-Prinzip.
Die Kraft des Erzählens fürs Unternehmen nutzen. 
München: Hanser 2004 - ISBN 3446226877